主办单位：国药励展展览有限责任公司、睿博商学院

会议时间：2016年7月9日09：00-17：00

会议地点：贵阳国际会议展览中心登陆大厅二楼2202会议室

会议议程：

核心议题：中国药企转型战略行动落地

主要涉及内容：

一、药商转型战略决策内涵

1、战略决策依据原则

2、战略决策两大内容

3、战略决策要解决的9项问题

4、战略决策的十步骤

二、药商转型战略决策综合模型

环境分析--战略形成--战略实施--战略评价

1、环境分析及相关战略模型

2、战略形成及相关战略橂型

3、战略实施及相关战略模型

4、战略评价及相关战略模型

三、实战练习：（2016-2017年药商转型战略实操）演讲嘉宾：李德教授，上海交通大学管理学院教授，MBA导师。国内*的人力资源与战略创新专家。服务的内训企业有国际知名大公司在华的投资企业：庄臣公司、强生公司、施贵宝公司、联合利华、西安杨森、华瑞制药等。多次被相关权威机构评为十大国内专业培训师。

参会人员：医药工/商业企业董事长/总经理、副总、市场营销负责人等中高层领导