并购是企业发展的捷径，全球每时每刻都有并购发生，目前，我国医疗企业进入并购高发期，在这方面我们不妨回顾美国医疗器械公司并购的过程，或可给本土企业带来更多启示。

美国在医疗卫生行业的发展水平远高于我国，对于细分领域医疗器械来说发展也相当不错，在美国有很多实力雄厚的大型医疗公司，他们更青睐于通过并购方式来拓宽产品线，从而占领更多的市场份额。仅2013年，美国就有很多投资并购和重组发生，史赛克高价收购鲨鱼医疗（mako）就是其中之一。

史塞克收购鲨鱼医疗的价格高达17亿美元，而事实上，鲨鱼医疗在2012年医疗器械销售额只有一亿多美元，即使该公司在当年其业绩增长达22%，但在2013年的业绩成长还是有限的，那么鲨鱼医疗凭什么卖出如此高的价格？这其中的秘密就是其创新产品和技术。鲨鱼医疗自身也在做收购，其目的是增加未来的产品管线，而并非常见的增加销售，该公司的这一举动确实为公司带来了不错的受益，这也是中小公司在并购前的一种常见做法，而史塞克对此的反应是全盘接受。

鲨鱼医疗是一家生产骨科植入物及*机器人手臂的医疗器械企业，而史赛克则是以生产植入物、医疗设备和手术器械为主，并购之后两家公司的技术得以互补，从而创建出一个骨科巨头。

日前，史赛克业绩稳健增长，并购所显现出的积极影响非常明显。我国同样处在并购的高发期，今年的政策又特别鼓励新产品加速入市，对于大型医疗器械企业来说应该选择什么样的并购对象要特别慎重，而中小企业 要想“榜上大款”也应该找准自己的定位，美国公司的并购经验都值得我们参考。

编辑：小郑   ylqx.qgyyzs.net