在我国，药品和医疗器械连锁经营的模式日渐明显。而连锁的药械经营店该如何实现快速的增长，这就要看怎样经营了，而其中的如何对药械产品进行分类，从而有效的进行营销是非常关键的了。我国的连锁经营的规模这些年增长很快，对于连锁店来说，该如何在激烈对竞争中获胜就非常关键了，如果谁能够对药械品类进行科学管理，实行品类的管理是提升药械连锁经营的效果的有效途径。那么，该如何对药械品类进行科学的管理呢。

首先要提升对采购的管理，根据市场的情况，一般可以把药品医疗器械经营店分为这么几种，一种是标准化的超市型，第二种是社区便利性的店面，这类店面一般经营常用的药品、医疗器械和生活用品等等，第三，是药械诊疗店，这种形式的药械店内包括了西医诊所和养生馆和特殊的药店等，第四，药妆店，这类药店和具有中医特色的店面，第五类是专业性强的药械店，第六类是健康型的药店，这类药店经营药品和医疗器械，以保健产品为主，现在，市场竞争激烈，在经营上除了规范之外，还要有特色。要提升药械店的采购技术就要对药店实施药店药品学类的管理，要对基础的数据进行分析，比如，常见病的品类的分析，品类的组合分析，进货缺货的分析，零毛利和负毛利的分析等等。

从疾病的角度去分析，药械可以分为中西成药、中药饮片、美容护理、医疗器械、母婴用品等等，但是国内连锁药店的药品的编码的不同，这样药店的药品的陈列也是不一致的。因此，很多的药店上架的货物的陈列是不科学的，系统也是混乱的。另外，在分类上还要注意根据顾客的需求分类，总而言之，在药械管理学上加以研究有利于连锁药械店的发展。