据相关机构的统计，去年，我国的医械行业并购风潮*，发生并购案例九起，比2011年的五起高出很多。这说明我国医械行业的格局将发生重大的变化。而在并购案中基本上是我国的医械企业被跨国医疗器械巨头收购。其中占据我国医疗器械企业前三甲的企业强生、康辉、威高无一例外的被国外医械巨头出巨资收购，并且基本上现金交易。

这三家企业当中，创生公司是我国本土*大的骨科医械公司，并且在香港上市，另外的康辉和威高也是声名显赫。在这三家公司被吞并后，我国医械市场的格局发生了重大变化。原来是五家国外医械巨头和这三家公司八雄并立的局面，五家国外企业是强生、美敦力、辛吉思、史赛克、西玛，现在成了国外医械企业独占我国医械市场的局面，这对于我国本土医械企业的发展是极为不利的。

但是从实力上分析，我国占据钱三强的医械企业所占的国内市场份额也是非常低的，总共加起来也不到20%。但是作为本土企业虽然实力上比不过跨国企业，有为何轻易的被跨国集团所收购呢？

创生的老板钱福卿道出了其中的原因。他说出售创生本身也是一种痛苦的选择，创生公司就像他的孩子一样，出售创生是一种艰难的选择。但是他是一名对市场有着敏锐观察力和分析力很强的企业家，他之所以出售强生是看清了中国医械市场的发展趋势。

其一，作为骨科医械领域的领军企业，他看清了我国骨科市场的巨大发展空间，其市场成长性显著高于国际市场，预计到2015年，我国的骨科医械市场将会达到166亿元人民币，到2015年，我国会成为世界第二大医械市场。其二，正是因为我国医械市场的快速发展，推动了我国市场的规范化进程，而竞争也越来越激烈，我国本土医械公司的优势在于价格和渠道上，但是，随着跨国集团的不断渗透，这种优势会慢慢失去。其三，我国的中低端医械产品逐渐被纳入到医保中，这样利润会越变越薄，这样只能不断研发新的产品，而在产品研发方面是跨国公司的强项。