适用单位：有需求建立营养门诊、营养科或希望开展营养诊疗工作的县级综合医院、县级中医院、省市级综合医院、妇幼专科医院、糖尿病 专科医院、医养机构、养老院及社区医院等。

“治未病”时代正在全面来临，预防监测与 生活方式的改变成为这个时代居民关注的 重点，越来越多的居民有强烈的愿望建立 正确的生活方式并获得科学有效的指导。 

“医院营养科（营养门诊）管理服务项目规划与建设”为医疗机构提供标准化的建设方案与服务，助力医院开展有效的营养诊疗机制，提升医院的整体医疗水平，打造营养示范型 医院。

面向患者：
1、围产期及哺乳期妇女：妊娠期贫血、妊娠期糖尿病、孕期体重增长过速、妊娠期营养不良等。
2、慢性病及亚健康人群：肥胖、高血脂、高血压、二型糖尿病、高尿酸血症、肌少症、消化道疾病、水肿等。
3、儿童及青少年：儿童肥胖、儿童高血压、矮小症、性早熟、营养不良、生长发育过缓等。

服务目标：
1、建立营养示范医院，符合标准化营养诊疗标准的医院，由中国营养学会挂牌认证。
2、提升本院医务人员技能，通过培训与实践，助力本院医护人员获得 「注册营养师」。
3、增加医疗收益 以每周50人次门诊量为例，单次诊疗费用220元，年增收52.8万元。

院内营养管理流程：
1、优势科室转诊，妇产科、内分泌科、儿科、消化科 或肾病科等合作科室，针对营养 代谢异常或需营养诊疗的病患实 施转诊。
2、营养评估，基于患者的生化指标、身体成分、 休息代谢率以及膳食摄入量评估 及生活方式评估，筛查疾病风险 与营养缺陷。
3、营养治疗，基于病例与营养筛查结果，输出 营养与生活方式干预方案。
4、家中随诊，监控患者家中营养膳食执行情况 以及各监测指标情况。

效益分析：
代理商级别：县级代理、市级代理。省会级城市区按市级代理计算。

工作职责：1）合理高效的利用医院资源。2）协助医院做好科室规划和建设。

县级代理盈利分析：
1、资金投入：3.8万元
2、硬件收益：90万元/套*35%*2=63万元
3、服务收益：
服务医院数量：2家（妇幼保健院、县人民医院（中医院））
每家医院以每周30人次的门诊量为例，人均2次/年，每次检查费用为120元/次；通过服务30%购买营养品，则代理商收益为：
1）检查收益：30人*4周*12月*2次*120元*2家=69万元*25%=17万元
2）营养品收益： 30人*4周*12月*2家*30%*300元/盒*2次=52万元*50%=26万元
则县级代理商全年收益为：63万元+17万元+26万元=106万元

市级代理盈利分析：
1、资金投入：9万元
2、硬件收益：110万元/套*35%*2=77万元
3、服务收益：
服务医院数量：2家（妇幼保健院、市人民医院（中医院））
每家医院以每周50人次的门诊量为例，人均2次/年，每次检查费用为180元/次；通过服务40%购买营养品，则代理商收益为：
1）检查收益：50人*4周*12月*2次*180元*2家=173万元*25%=43万元
2）营养品收益： 50人*4周*12月*2家*40%*300元/盒*2次=115万元*50%=57万元
 则市级代理商全年收益为：77万元+43万元+57万元=177万元

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及时提供货源，完善的物流支持。实行区域保护代理，保护代理商权益。提供合理的运作空间，持续稳定地为代理商做全面服务工作；完成任务年终返点。提供合法的经营手续。

有长期合作的决心，具有较强的责任心和信心。完善的销售网络。具有一定的经济实力和良好的商业信誉。具有丰富的市场操作经验，较强的市场开发能力。