中国是世界上人口**多的国家，这其中基层的人口占了一多半。近来中国的医疗器械市场的基层热和本土化成为业内人士关注的重点和讨论的热点，当然其中基层化成为重中之重。

飞利浦医疗想要中国的医疗器械市场取得长久的发展必须走基层化的道路，因为据资料显示医疗器械市场的份额可以帮助飞利浦集团提高整个集团的业务。为了实现这一目的，飞利浦开启了蒲公英工程，这一工程是专门针对于中国的基层医疗器械市场的实情而**的，这样就标志着飞利浦的进军中国医疗器械基层市场的道路开始了。

作为中国医疗器械行业的外资巨头，飞利浦医疗开启的蒲公英工程不仅给本企业的基层化发展带来长期的利益，而且还给整个行业起到了连接纽带的作用，从生产，分配、销售、搭配服务的一体化建设，带动了整个行业的发展。如此一来，中国的医疗器械市场的中心就会转向ge医疗，特别是会带动他的基层化的进程，如今如何发展基层的医疗器械的业务已经成为飞利浦需要重点建设的部分。

事实上，飞利浦建立了基层医疗器械发展的专业生产部门来策划整个集团的集成化建设，包括从研发，生产，销售，售后服务的各个环节和领域。

飞利浦的负责人还表示在中国的基层化实验经验可以作为其他国家学习的典型例子。